כל בעל עסק מודע לכך – החלק המאתגר ביותר בניהול השוטף של העסק הינו העובדים. בין אם זה בעסקי ההסעדה ובין אם זה בעסקי ההייטק, עובדים זה גם הבסיס לעסק מצליח, וגם עקב אכילס. לכן, גיוס עובדים חכם יכול לשנות לכם את החיים, כבעלי עסק או כמנהלים, או כשניהם גם יחד.
בעוד שהדמיון בין מסעדנות והייטק נמצא בקושי בניהול עובדים, הרי ששם הדמיון הזה מסתיים, שכן תהליך הגיוס וההשמה שונה לגמרי, או לפחות כשהוא מבוצע על ידי מקצוענים. לא ייתכן בעולם ההייטק לגייס דרך פרסום שלטים עם "תלישים" – “דרוש עובד", והסיבות לכך מובנות מאליהן.
איך עושים גיוס עובדים נכון?
גיוס עובדים נכון הוא גיוס שמיישם במקום העבודה ובעמדה הנכונה את האדם הנכון ביותר הזמין בשוק. הגיוס חייב לעמוד בקריטריונים רבים, שמתחילים כמובן ממסגרת המשכורת שאתם מציעים, דרך נפח ואופי העבודה (משרה קבועה, חצי משרה, פרויקט בודד וכיו"ב), סביבת העבודה, ועוד.
לאחר שהוגדרה המשרה בצורה המקיפה ביותר, כולל אזורי הגמישות והמקומות בהם אי אפשר לזוז גם מילימטר, ניתן להתחיל לשקול מי המועמדים המתאימים ביותר. פרופיל המשרה יכול להתאים, ואכן לעיתים קרובות יתאים ליותר מאדם אחד. אז איך מגייסים את האדם הנכון?
המילה "ראיון" היא בהחלט רעיון, אך גם בראיונות אפשר לטעות, ואת העתיד אי אפשר לדעת. ברגע שחברת הגיוס העבירה לכם את הפרטים והקשר עם המועמד, מומלץ לבצע ראיון שמטרתו העיקרית, מעבר לווידוא כי האדם אכן מחזיק בידע וביכולות הטכניות הנדרשות לתפקיד, היא לוודא כי הוא מתאים לתרבות החברה, לערכיה ולאנשים עימם הוא מיועד לעבוד.
מגייסים עם מקצוענים
יש כמה וכמה חברות גיוס בשוק, אך מעט מאוד יכולות להתהדר בהיותן מובילות דרך. מוטב לבחור תמיד בחברה גדולה, בינלאומית, שמחזיקה סניפים בכל העולם. בצורה זו אתם יודעים כי יש תהליכי למידה שמגיעים מכל העולם, ומשתרעים על ניסיון עצום.
וודאו כי החברה שמלווה אתכם בתהליך גיוס העובדים שלכם היא חברה אמינה, עם שם מוכר, ומגוון רחב מאוד של פתרונות, כדי שתוכלו למצוא את המענה המדויק ביותר עבור הצרכים שלכם.